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(2002). Schede: E.B. Klein, F. Gabelnick e P. Herr (a cura di), The Psychodynamics of Leadership. Psychosocial Press [International Universities Press), 1998, Madison, Connecticut pp. 371, $55.00.E.B. Klein, F. Gabelnick e P. Herr (a cura di), Dynamic Consultation in a Changing Workplace, Psychosocial Press (International Universities Press), 2000, Madison! Connecticut, pp. 319, $ 34.95.. Psicoter. Sci. Um., 36(1):141-142.

(2002). Psicoterapia e Scienze Umane, 36(1):141-142

SCHEDE

Schede: E.B. Klein, F. Gabelnick e P. Herr (a cura di), The Psychodynamics of Leadership. Psychosocial Press [International Universities Press), 1998, Madison, Connecticut pp. 371, $55.00.E.B. Klein, F. Gabelnick e P. Herr (a cura di), Dynamic Consultation in a Changing Workplace, Psychosocial Press (International Universities Press), 2000, Madison! Connecticut, pp. 319, $ 34.95.

Sono qui segnalati due volumi che raccolgono contribuii di studiosi e consulenti di diverse parti del mondo, accomunati dal background psicoanalitico nello studio e, soprattutto, nell'intervento professionale nelle organizzazioni; le trasformazioni della vita organizzativa sono prese in considerazione alla luce della prospettiva dei sistemi sociali e della psicodinamica del lavoro - quel «carattere psicologico» delle organizzazioni che chi occupa ruoli di responsabilità deve apprendere a conoscere e riconoscere - con l'illustrazione di numerosi casi di consulenza svolta in aziende produttive e in strutture socio-sanitarie. I curatori dei due volumi hanno seguito un iter logico nelle due pubblicazioni: la prima, apparsa nel 1998, considera la costruzione di senso prodotta dai leaders e dai collaboratori basandosi sulle tradizionali concettualizzazioni del Tavistock Institute of Human Relations dei sistemi sociali aperti, sviluppando considerazioni sulla diffusione di ansietà causata dal clima di perenne cambiamento ed insicurezza, e dalla rapidità/imprevedibilità degli accadimenti. Le pressioni a cui i leaders sono inconsapevolmente sottoposti induce, come è noto, una serie di orientamenti distruttivi che possono trasformare la vita organizzativa in una dinamica drammatica: il ruolo del consulente come contenitore ed assistente viene preso in considerazione nella seconda pubblicazione (del 2000), nella direzione di proporre connessioni tra il mondo interno delle persone al lavoro e le manifestazioni esteriori del comportamento organizzativo.

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